文在寅说韩国将为半岛无核化与持久和平不懈努力

文在寅说韩国将为半岛无核化与持久和平不懈努力

新华社首尔11月6日电(记者陆睿耿学鹏)韩国总统文在寅6日表示,和平是韩国长久以来的夙愿,为彻底结束朝鲜半岛战争状态、实现半岛无核化和持久和平,韩国决不会停止努力。

这一年,进口奶粉也频频爆出食品安全问题。2013年2月,国家质检总局公布一批进口食品化妆品查出质量问题,从新西兰进口的善臣婴儿配方奶粉铁、镁和左旋肉碱含量不符合国家标准,从荷兰进口的海禾儿奶粉检出沙门氏菌,西班牙喜乐宝奶粉锌超标。

两次做空、两次澄清、两次晒巨额银行存款,目前看来,飞鹤均平稳的度过了做空危机。从首次被做空至今(7月17日),飞鹤股价从6.28港元涨至15.2港元,市值从561亿港元升至1358亿港元。

关于高昂的销售成本是否必要,宋亮认为,这是特定发展阶段的代价:“奶粉行业一二线市场成熟度比较高,营销费用低;但三四线市场庞大、分散,门店专业化程度也不高,企业相关的费用会高,如门店的导购、营养师、育婴师的专业化培训(成本)。但未来消费者教育能力成熟以后,企业在门店的投入、在市场营销的费用会逐年下降。”

飞鹤正是踩准了这个节点。

在东北,昂贵的貂皮大衣的含义远超过保暖本身,是一种财富和品位的象征。创业之后的新年,冷友斌给管理层每人买了一件,账上紧巴巴的,但希望让他们在亲朋好友面前有面子。

尽管营业收入远不及蒙牛,但在市值上,飞鹤已然超越了行业排名第二的蒙牛(1388亿港元),仅低于伊利(2089亿元人民币);也高于同样是做婴幼儿配方奶粉的澳优(238亿港元)、合生元奶粉制造商H&H国际控股(220亿港元)。

第一家做空机构GMT Research质疑飞鹤没有令人信服的高增长理由,上市筹集资金为还债;最新的做空者Blue Orca Capital则质疑飞鹤虚增收入,低估广告和人工成本。

主祭读祝,焚烧祝文,祭天敬地,礼行叩首,同现场观众一起祭祀祈福。詹东华 摄

当年,工信部特别提出了《提升婴幼儿配方乳粉质量水平,提振社会消费信心行动方案》,目的是督促生产企业加强质量安全管理,提升质量安全水平,让消费者信心回归。

为赚钱特别敢花钱似乎是很多创业者的基因,冷友斌应该算是一个。

做空机构GMT Research发布了一份报告,指责刚刚在香港上市的飞鹤乳业虽然财报上收入增长强劲,盈利能力位居前列,但已经有5年没有支付股息,疑似欺诈;公司无法找到令人信服的高增长理由;早前自美国退市,近期在香港上市,筹集资金的用途是用来还债。

2009年红杉入股飞鹤后,股价一路狂跌,徘徊在个位数,最低跌到2美元。红杉提前终止了对赌协议,飞鹤国际共分四次向红杉支付约6500万美元及年利率1.5%利息,红杉平价离场。

彼时,距离飞鹤在香港上市,仅仅7个交易日。

接下飞鹤商标是在那之后,商标连带着债务,当时无人接盘,冷友斌冒了个险,承担下1400万债务,分期还清。

文在寅在当天开幕的第十五届济州论坛上通过视频发表主旨演讲时说,为实现东北亚整体的和平繁荣,朝鲜半岛的和平是必需的。

飞鹤排名第九时,一些母婴连锁店的门槛是迈不进去的,2016年,广告铺开以后,有些门店才打电话给飞鹤业务员过来谈谈,飞鹤的星飞帆有机会摆上货架。

观察人士认为,将陆资定义改为“三成以上股权被中国大陆企业拥有”,会排除许多非陆资股权达四成甚至以上、非陆企控制的合资企业投资台湾的机会,逻辑上是不合理的做法。若进一步紧缩定义,改变原来“多层认定”模式为“单层认定”,让原定义之下不属于陆资的企业可能被认定为陆资,在某些关键投资案中,将产生完全不同的经济后果,不利于台湾的产业发展。(完)

冷友斌是黑龙江黑河市赵光人,在当地乳品厂当厂长。2001年工厂改制,冷友斌下海创业, 到克东花248万买下来一家倒闭的工厂。钱多数是贷款而来的,他自己投了21万,里面有当了10年厂长的积蓄和卖房子的钱。

每个宝宝喝奶粉的时间周期是3年,口碑营销是一条路,但更重要的,品牌得不停地维持高曝光率,才能让更多的新手妈妈看到它,厂商获得新客户。在飞鹤的促销中,消费者上传2岁内宝宝的出生证明可以获赠一罐奶粉,这是它的获客成本。

2015年后,冷友斌的“豪爽”则体现在了营销上。

在成交量很低的情况下,上市本身变得尴尬。

也正是在飞鹤私有化的2013年,振兴国产奶粉被提到新高度。

2001年起,飞鹤开始抓奶源基地建设,最多的时候建了500多奶站。按照飞鹤方面的说法,农民养牛,每天把奶牛牵到奶站来机械化挤奶,以防止掺假。这也是为什么飞鹤能在2008年三聚氰胺危机中幸存的原因。

为防堵陆资,台“经济部”日前修正“两岸人民关系条例”,禁止大陆OTT(Over The Top、网络串流媒体)业者透过代理形式登陆台湾,被称为“爱奇艺条款”,9月3日起实施。台媒分析认为,淘宝台湾在台业务庞大,一旦被禁,大量已签约厂商恐被迫下架,影响程度远甚爱奇艺。

2017年,配方奶粉注册制落地,每家企业不得有超过3个配方系列、9种产品配方,这客观上淘汰了贴牌产品、假洋品牌、小品牌,国产奶粉份额回暖。

台湾《旺报》指出,两岸关系并不稳定,大环境不利于陆企投资。2009年至今,在台陆企投资只有1674件、23.35亿美元,平均每年仅16件、2.2亿美元。由于担心两岸关系反复,超过八成集中在无须投注大量资本设备的服务业,仅在今年第一季就雇用了2.4万个本地员工,平均每案为台湾创造15个以上工作机会,这和反大陆人士倡言陆企会大举入侵、剥夺台人就业机会的恶意质疑恰好完全相反。

海量的广告和落地活动在持续。年报显示,2019年飞鹤的销售成本增长到41.12亿元,其中,销售及经销开支为38.48亿元,2018年的这一项开支也花费了36.6亿元。

与飞鹤同台竞争的合生元、雅士利、澳优等也不是等闲之辈,在高昂市场费用和竞争对手的打压下,飞鹤兜兜转转,退回了北方二三线城市大本营。

2010年,飞鹤推出超高端星飞帆产品系列。彼时,飞鹤的口号是“一贯好奶粉”,意在强调自身一贯的安全性,但对手外资品牌的调性也是安全性。一样的形象定位,国产品牌不占先机。

8月15日晚,江西婺源梦里老家景区秋收大典在此间举行。现场,身着汉服手持花灯的人们,穿过小镇街坊,向秋收大典主舞台行进。主祭读祝,焚烧祝文,祭天敬地,礼行叩首,同现场观众一起祭祀祈福,祈祷家人健康平安,祈祷祖国风调雨顺、五谷丰登。

在飞鹤的牧场,还有40多台德国克拉斯收割机,抢收青储玉米,一台价值280万,这一项就价值1个多亿。这些机械一年只用20天,其余时间闲置。这是全产业链高昂投资的一个缩影。

同年8月,全球最大的乳制品生产商之一新西兰恒天然宣布从全球召回1000吨可能含肉毒杆菌乳制品,事后被证明是乌龙一场,但涉及众多知名品牌,引起了消费者不小的恐慌。

2013年6月26日,飞鹤通过私有化协议,冷友斌联合摩根士丹利以每普通股7.4美元的价格,耗资1.46亿美元回购了20%流通股股份。回购完成后,摩根士丹利在飞鹤约占有20%的股份,余下股份为冷友斌及高管团队持有,其中他个人占股约50%。

昂贵的还有代言人,2018年2月起,章子怡出现在飞鹤的各种广告片中。冷友斌曾私下透露,章子怡应该是奶粉行业最贵的代言人——3600万。

8月15日晚,江西婺源梦里老家景区秋收大典在此间举行。詹东华 摄

当时飞鹤的优势市场在北方,2009年时管理层太想铺开到全国市场了。奶粉供货有限,他们没有去巩固原有的市场和渠道,反而冒然进入全新的长江以南市场,还包括北上广等一线市场。彼时被三聚氰胺吓到的消费者对国产奶粉并不买账。

被喻为“韩国版达沃斯”的济州论坛创立于2001年,宗旨是“和平与繁荣”。本届论坛为期三天,受新冠疫情影响采用线上方式进行。

在国内,一个朴素的常识是“一方水土养一方人”,国外妈妈生完小孩可以洗澡,中国妈妈要坐月子;外国人喝冰水,中国人要喝热水。不一定适应中国宝宝的体质,是外资品牌的软肋,飞鹤想抓到。

上市10年,飞鹤合计从资本市场拿回1.78亿美元。

除了国产复兴,奶粉市场另一趋势是消费升级。

现场,身着汉服手持花灯的人们,穿过小镇街坊,向秋收大典主舞台行进。詹东华 摄

文在寅表示,韩国和朝鲜共同经历了传染病、家畜传染病和自然灾害等,相信构建“东北亚防疫与卫生合作体”能有助于守护彼此的生命与安全,开辟迈向半岛、东北亚甚至世界和平的道路。

2015年,飞鹤在婴幼儿奶粉的赛道上排名第九,但整个国产奶粉依旧被外资品牌压制得厉害,特别是在城市中。飞鹤管理层与咨询公司做消费者调研,重新做产品定位,确定“更适合中国宝宝体质”的说法。

2003年5月,飞鹤在纳斯达克上市,之后转至纽交所,2009年时股价涨至40多美元。它是较早上市的中国乳企之一,但美国上市十年,对飞鹤来说的确不算是特别愉快的经历。

飞鹤第一次被做空,是在去年的11月21日晚上。

根据现行规定,陆资在各层持股比例累乘逾三成才认定为陆资。但台“经济部长”王美花不久前表示,近期将修改相关规定,对陆资更严谨规范。根据新规范,“单层”陆资超过三成的公司、或具有党政军色彩、陆资具实质控制力的公司,都将被认定为陆资。

2009年,本该是飞鹤的高光时刻。在央视,飞鹤豪掷3亿多元广告费,希望收割三聚氰胺后的市场机会。当年销售额也确实上涨了:2008年9亿元左右,2009年增长到接近20亿元。

结局是飞鹤失算了,无论是对投资方,还是在市场上均遭遇挫折。

2013年9月,由乳制品工业协会出面,召开了一次国产婴幼儿配方奶粉新品发布会。但其实会上发布的奶粉都不算是新品,私下里,它们被叫做“奶粉国家队”。获得行业协会背书的是六家企业:伊利、蒙牛雅士利、完达山、飞鹤、明一、高原之宝。

年报显示,从2015年到2019年,飞鹤总营业收入从36.3亿增长至137.7亿多元,净利润也从4亿元增长至39.35亿元。

根据弗若斯特沙利文报告,中国超高端奶粉、高端奶粉占比分别自2014年的6.8%、15.2%增至2018年的16.9%、21%,2014-2018年复合增速分别达39.5%、11.2%,快于行业整体11.2%的增速。

飞鹤品牌有58年历史,但作为民营企业,它可以讲述的发家史其实是20年。2001年,飞鹤掌舵人冷友斌卖了房子买下破产奶厂开始创业。业绩增长伴随着身价暴涨发生在最近数年:2017年飞鹤营业收入接近59亿元,2019年增长至137亿元;同期净利润超过39亿元,同比暴涨75%。

这几年发生了什么?做空机构显然也想弄明白。

主祭读祝,焚烧祝文,祭天敬地,礼行叩首,同现场观众一起祭祀祈福。詹东华 摄

意气风发的飞鹤在2009年8月与红杉中国签订了对赌协议,红杉中国注资6300万美元获得飞鹤210万股(占比10.5%)。但如果飞鹤股价持续低迷,将触发对赌协议中的赎回条款。

为了配合这一战略,飞鹤在2015年砍掉了低端产品,铺下大量落地活动,从嘉年华到讲座、音乐会、孕妇瑜伽班……2018年,冷友斌一次在课堂分享时回忆,2016年飞鹤投入5亿多用于线上广告宣传,平均每天有1000场在举行,加上一系列发布会和各种获奖展。

不仅口号在改变,飞鹤销售布局也在变化。乳业高级分析师宋亮这样评价飞鹤发展轨迹,“飞鹤发展借助了三种力量,第一是奶粉新政力量,第二是借助三四线以下地区,市场集中度不断提升的(趋势)力量,第三借助了线下专业的地推能力。飞鹤在三四线以下地区构建了庞大的地推能力,将利润很好的产品供应给门店。”